Engagements

Responsabilité

Responsabilité d’entreprise et développement durable

Notre Engagement Responsable : Entreprise à Mission et Démarche RSE

Depuis toujours, nous plaçons l’humain au cœur de nos actions. Cet engagement profond s’est concrétisé par l’obtention du label LUCIE 26000 en 2018, qui reconnaît la solidité et la sincérité de notre démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape en devenant officiellement une Entreprise à Mission.

Notre Raison d’Être

« Être des partenaires de confiance et de proximité pour nos aînés en apportant le soin, le confort et l’attention dont ils ont besoin. »

Cette raison d’être guide l’ensemble de nos décisions et de nos actions. Elle traduit notre engagement quotidien à offrir à nos résidents un environnement respectueux, bienveillant et tourné vers l’excellence.

Nos Objectifs Stratégiques pour un Impact Positif et Durable

  1. Pérenniser un environnement de soin de qualité
    Nous mettons en place des protocoles rigoureux et des pratiques innovantes pour garantir des soins sécurisés, adaptés et toujours centrés sur les besoins de nos résidents.
  2. Cultiver l’accueil, l’écoute et la convivialité
    Nous favorisons des espaces chaleureux et des relations humaines de qualité, où chaque résident se sent écouté, respecté et entouré.
  3. Favoriser la transparence et la concertation
    Nous nous engageons à dialoguer en toute transparence avec les familles, les proches et les partenaires locaux pour construire ensemble des environnements de vie plus sûrs et plus épanouissants.
  4. Promouvoir un environnement de travail épanouissant
    Nous veillons à offrir à nos collaborateurs des conditions de travail favorisant le bien-être, la formation et l’engagement, afin qu’ils puissent accompagner nos aînés avec dévouement et professionnalisme.
  5. Répondre à nos enjeux environnementaux
    Conscients de notre impact, nous intégrons des pratiques écoresponsables dans toutes nos activités : gestion des ressources, réduction des déchets, transition énergétique et sensibilisation des équipes aux enjeux climatiques.

Un Engagement Collectif et Responsable

En tant qu’Entreprise à Mission, nous croyons que la performance ne peut exister sans responsabilité. Cette démarche s’appuie sur des engagements concrets qui font l’objet d’un suivi rigoureux. Nous avons mis en place un Comité de Mission indépendant, garant de la réalisation de nos engagements sociétaux et environnementaux.

Chaque jour, nos équipes s’investissent pour conjuguer qualité de service, éthique et impact positif. Ensemble, nous avançons avec détermination pour construire un avenir durable, respectueux de nos résidents, de nos collaborateurs et de notre environnement.

Domidep a défini les 4 piliers suivants pour son approche RSE :

  1. Qualité et prise en soins : Développer les meilleures pratiques en termes de prise en charge des résidents, que ce soit au niveau humain, médical ou hôtelier.
  2. Collaborateurs : promouvoir l’engagement, la compétence et le bien-être des salariés.
  3. Environnement : optimiser les consommations d’énergie et d’eau et améliorer la gestion des déchets
  4. Ethique et gouvernance : aligner l’organisation pour garantir la transparence vis à vis des autorités de tutelle et réaction rapide en cas d’incidents et de crise.
Qualité de la prise en soins

Ameliorer la qualité de la prise en soins des résidents

Le développement des maladies neuro dégénératives, telles que la maladie d’Alzheimer ou les pathologies apparentées, participent à un accroissement des besoins en hébergement et de prise en charge au sein des EHPAD. Domidep est engagé dans le meilleur accompagnement humain et la meilleure qualité de la prise en soins possible pour les personnes dépendantes accueillies. Une enquête de satisfaction des résidents et de leur famille est menée annuellement afin de mesurer la perception par les résidents de la qualité de la prise en charge.

Nous mettons tout en œuvre pour assurer une prestation de très haute qualité :

  • Mise en place de projets d’accueil personnalisés ;
  • Promotion de la bientraitance avec la mise en place d’un référent « bientraitance »
  • Mise en place d’une labellisation Soins et Bientraitance depuis 2017 : objectif de 50% des établissements français labélisés en 2021;
  • Amélioration constante de la prise en soins, notamment dans les domaines de l’accompagnement Alzheimer, l’accompagnement en fin de vie, la réduction des contentions, prévention des chutes… ;
  • Mise en place de veille et de suivi permettant de contrôler tous les aspects liés aux soins, la sécurité et le confort du résident ;
  • Appui sur des équipes compétentes, formées, pluridisciplinaires.
Bien être au travail

Bien être et qualité de vie au travail des collaborateurs

La politique d’emploi est menée à l’échelle locale sous la responsabilité de chaque directeur d’établissement : elle favorise les contrats de travail en CDI, pérennes, afin d’avoir des équipes stables au service des résidents.

Domidep soutient une politique de formation ambitieuse permettant à ses collaborateurs d’acquérir, développer et consolider leurs compétences professionnelles afin de répondre aux exigences métiers et aux besoins des résidents. Priorité est donnée à l’amélioration de la qualité hôtelière et du bien-être du résident, à la prévention et la gestion des risques en établissement et à la professionnalisation des équipes. Ainsi plusieurs types de formation sont proposés : formations diplômantes, actions individuelles de formation, actions de formation continue.

Enfin, dans une démarche volontaire, la société prône la lutte contre les discriminations et pour l’égalité des chances. La politique de recrutement favorise avant tout le savoir-faire métier et non la race, la religion ou le handicap. Les femmes sont majoritairement représentées dans les effectifs des établissements (85% à 90% des effectifs) , phénomène lié notamment à notre secteur d’activité. Toutes les classes d’âges sont représentées parmi nos collaborateurs, ce qui permet d’assurer une diversité de profils et contribue à développer le partage d’expériences.

Environnement

Limitation de l’empreinte environnementale

Dans un contexte de réchauffement climatique et de prise de conscience de l’impact environnemental causé par les activités humaines, le développement durable est l’un des 4 axes stratégiques de Domidep.

A partir de 2021, nos 100 établissements français bénéficieront d’une électricité 100% « verte » produite en France (à partir de sources d’énergies renouvelables situées en France).

Domidep suit ses consommations énergétiques afin d’identifier d’éventuels dysfonctionnements ou surconsommations, développe également un processus qualité de ses constructions et une politique d’entretien des établissements afin de limiter leurs impacts sur l’environnement tout en assurant les meilleures conditions possibles aux résidents.

En complément, Domidep associe ses partenaires et fournisseurs à la démarche de développement durable afin de notamment contribuer à la réduction de la consommation énergétique et à la réduction des déchets. A titre d’exemple, notre prestataire de restauration, un grand groupe spécialisé dans ce domaine, s’est engagé à nos côtés, sur des niveaux d’utilisations de produits locaux et labélisés, sur le respect de l’environnement et sur le recyclage et la valorisation des déchets.

Ethique & gouvernance

Ethique & gouvernance

Ethique

Domidep a décidé de mettre en place plusieurs principes d’éthiques représentant la société, notamment :

  • La rédaction d’un code de conduite pour les collaborateurs et les partenaires,
  • L’établissement d’une cartographie des risques de corruption,
  • La formalisation des appels d’offres,
  • La mise en place de procédures de contrôles comptables,
  • Un dispositif de formation,
  • Dispositif d’alerte permettant d’alerter le management au plus haut niveau en cas de dysfonctionnement constaté.

Toute personne identifiant un dysfonctionnement peut le notifier en utilisant l’adresse suivante : ethique@domidep.fr

Gestion des plaintes et événements indésirables

Domidep dispose d’un outil de suivi centralisé des plaintes et événements indésirables, que ce soit les plaintes reçues d’une famille, ou d’un salarié. Chaque plainte est recensée dans une plateforme centralisée, et portée à la connaissance du directeur régional. Elle peut être escaladée au niveau de la direction compétente ou de la direction générale en fonction de son degré de criticité.

Gouvernance

Pour mettre en oeuvre sa stratégie, Domidep s’est doté d’une organisation efficace, réactive et sûre au service de ses résidents. Chaque établissement est exploité de manière autonome garantissant la responsabilisation et la motivation de chacun, ainsi qu’un service optimal aux résidents et à leur famille. Le Siège est organisé pour assurer les fonctions de support aux unités décentralisées et garantir une permanence et une efficacité des contrôles tout en favorisant l’adaptation des processus en place.

Domidep a fait le choix d’une organisation collégiale sous forme de comités de direction mensuels ou trimestriels spécialisés (stratégique, exploitation, finances, immobilier…etc), permettant le partage des informations et facilitant la prise de décisions.